Analisa Penerapan Manajeman Waktu Pada Proyek Konstruksi Jalan Raya (Studi Kasus PT. XYX dan PT. XPR di Kota Baubau)
DOI:
https://doi.org/10.55340/jmi.v12i2.1432Keywords:
Manajemen Waktu, Monitoring, Proyek Konstruksi, ScheduleAbstract
Menyelesaikan proyek tepat waktu merupakan indikator efisiensi, namun proses konstruksinya bergantung pada banyak variable dan faktor-faktor yang tidak dapat diprediksi, yang dihasilkan dari berbagai sumber. Sumber tersebut antara lain kinerja berbagai pihak, ketersediaan sumber daya, kondisi lingkungan, keterlibatan pihak lain dan hubungan kontrak. Dalam pelaksanaannya jarang terjadi suatu proyek dapat selesai sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untu mengetahui bagaimana pelaksanaan manajemen waktu pada perusahaan kontraktor yang mendapatkan proyek jalan raya yaitu PT. XYZ dan PT.XPR. Nantinya dari hasil kajian didapat apasaja kekurangan dan kelemahan yang terjadi selama ini. Hasil penelitian diperoleh Berdasarkan uji Kruskal-Wallis diperoleh nilai Chi-Square pada PT. XYZ sebesar 6,638 dan nilai Asymp.Sig 0,156 > 0,05 sedangakan pada PT. XPR nilai Chi-Square 3,307 dan nilai Asymp.Sig 0,508 > 0,05. Manajemen waktu PT. XYZ lebih baik dibandingkan dengan PT. XPR. Aspek tersulit yang dilakukan adalah monitoring apabila koordinasi tidak dilaksanakan dengan baik atau pengawasan kurang akurat maka akan berdampak pada schedule proyek konstruksi.
Downloads
References
Assaf, S. A., & Al-Hejji, S. (2006). Causes of delay in large construction projects. International Journal of Project Management, 24(4), 349–357. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2005.11.010
Ayatullah, M. A., & Sarmingsih, A. (2023). Jurnal Profesi Insinyur Indonesia. 1(3), 88–92.
Babu, A. J. G., & Suresh, N. (1996). Project management with time, cost, and quality considerations. European Journal of Operational Research, 88(2), 320–327. https://doi.org/10.1016/0377-2217(94)00202-9
Chin, L. S., & Hamid, A. R. A. (2015). The practice of time management on construction project. Procedia Engineering, 125, 32–39. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.11.006
Clough, R. H., & Sears, G. A. (2008). Construction Project Management. Jhon Willey & Sons.
Dewanto, R. (2023). Application Time Management of Concrete Precast Wall Work on High-rise Campus Building. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 1169(1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/1169/1/012045
Gładysz, B., Skorupka, D., Kuchta, D., & Duchaczek, A. (2015). Project Risk time Management - A Proposed Model and a Case Study in the Construction Industry. Procedia Computer Science, 64, 24–31. https://doi.org/10.1016/j.procs.2015.08.459
Jinturkar, & Mundada. (2020). Effective implementation on JIT for material management in construction industry in India. International Journal of Innovative Research in Science, Engineering and Technology, 9(6), 4993–5004.
Mackenzie, A., & Nickerson, P. (2009). The Time Trap. In American Management Association (4th ed.). AMACON.
Scott, S., & Assadi, S. (1999). A survey of the site records kept by construction supervisors. Construction Management and Economics, 17(3), 375–382. https://doi.org/10.1080/014461999371574
Wati, I., Nurmiati, & Adyla, N. (2020). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Jalan Di Kabupaten Lamongan. Journal of Civil Engineering, Building and Transportation, 4(September), 52–62.
