ANALISIS PARTICIPATIVE LEADERSHIP STYLE PADA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BUTON
Keywords:
Gaya Kepemimpinan PartisipatifAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Gaya Kepemimpinan Partisipatif pada Dinas Pendidikan Kabupaten Buton. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kualitatif/wawancara. Informan dalam penelitian ini sebanyak 6 pegawai/staf Dinas Pendidikan Kabupaten Buton. Data dikumpulkan melalui wawancara terhadap pegawai/staf Dinas Pendidikan Kabupaten Buton. Berdasarkan hasil penelitian maka didapat kesimpulan bahwa Kepala Dinas Kabupaten Buton memiliki gaya kepemimpinan partisipatif yang tinggi terhadap bawahannya perihal kegiatan yang dilakukan. Dalam menjalankan kepemimpinannya, Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Buton sangat menerima masukan dan saran maupun kritik dari bawahannya serta berlaku adil dan mengapresiasi kinerja dari setiap bawahannya demi kemajuan dan perkembangan Dinas Pendidikan Kabupaten Buton. Pimpinan memiliki sifat yang profesional dan dapat membedakan antara jabatan dan pekerjaan.
Downloads
References
Aditya Wahyu Permana dan Karwanto. 2020. Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dalam Upaya Meningkatkan Profesional Guru. Vol 5, No 1.
Baharuddin. 2012. Kepemimpinan Pendidikan Islam. Yogyakarta: ar Ruzz Media
Certo.C. S.2009. Modern Management: Concept and Skills. Eleventh Edition. New Jersey: Prentice Hall.
Dessler. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Bahasa Indonesia Jilid 2. Jakarta: PT. Prenhallindo
Djatmiko, Yayat Hayati. (2008). Tipe-tipe Kepemimpinan. Bandung: CV. Alfabet.
Erni Rernawan. 2011. Organization culture, budaya organisasi dalam perspektif ekonomi dan bisnis. Bandung: Alfabeta.
Gibson L. J. & Ivancevich, J.M. 2003. Organization. eleventh edition New York: MC Graw Hill.
Harbani Pasolong, 2008. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung; Alfabeta.
Hasibuan, Malayu. (2012). Manajemen, Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Husain. 2011. Partisipative Leadership. Bandung: MQS Publishing.
Kartina, (2011). Analisis Gaya kepemimpinan Lurah Batu IX Kecamatan Tanjungpinang Timur.
Kartini Kartono. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abrolmal itu? (Raja Grafindo Persada)
Lussier, R. N., & Cristopher F.A. 2001. Leadership: Theory, Application, Skill Development. Cincinnati, USA: South-Western College Publishing.
Malayu S.P. Hasibuan, 2014. Organisasi dan motivasi, dasar peningkatan produktivitas. Jakarta: Bumi Angkasa.
McCrimmon, M. (2006). Leadership myths in ashes. Toronto: Self Renewal Group.
McShane, SL., & Von Glinow, MA. 2008. Organizational Behavior: Emerging Realistic for The Work Place Revolution.Boston: Mc Graw Hill. Irwin.
Mike dan Huberman dalam Saluin. 2006. Analisis Data Kualitatif. No. 50 C.
Moejiono, I. 2002. Kepemimpinan dan Keorganisasian. Jogjakarta: UII Press.
Morril, L. R. 2010. Strategic Leadership: Intergrating Strategy and Leadership in Colleges and Universities. Lanham, Maryland: Rowman & Littlefield Publishers.
Mulyono. 2009. Educational Leadership. Mewujudkan Efektifitas Kepemimpinan. UIN-Maliki Press
Ranupandojo, H, Suad Husnan. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-UGM.
Rivai, dan Mulyadi. 2014. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, S., & Mary, Coulter. 2009. Managemen, Tenth Edition. New Jersey: Pearson Education, Prentice Hall.
Samdin, SE. M. Si dan R. Supalal Estihadi, SE., MM. 2020. Metodologi Penelitian dan Statistika. AA-DZ Grafika. Jln. Kapten Piere Tendean No. 50C. xii+179 Halaman.
